Alternativ erhvervsfornyelse.

I flere årtier har skiftende regeringer og et stadig mere selvhævdende offentligt og institutionelt erhvervsfremmesystem lovet at fremme erhvervsfornyelsen.
Alligevel er behovet for erhvervsfornyelse, og dermed også en nødvendig samfundsfornyelse, i dag større end nogensinde. Tiden er derfor inde for alternative erhvervsfremmemidler og -metoder.

torsdag den 29. marts 2012

Apropos begrebet INTRAPRENEURSHIP

- og den skæbne, som er overgået den tidligere DONG direktør, Anders Eldrup.

Eftersom det ifølge medierne ser ud som om at Dong direktøren var så dedikeret til den grønne teknologi, at han i sin iver - og tilsyneladende naivitet - ikke havde gjort sig den ulejlighed at sætte sig ind i ”Intrapreneurens Ti Bud”, der omhandler forudsætningerne for succes for fornyere i bestående virksomheder, synes der at være behov for at præcisere disse ti bud, og især at pege på vigtigheden af det tiende bud:

  1. Mød på arbejdet hver dag parat til at blive fyret.
  2. Omgå enhver ordre der går ud på at standse din drøm.
  3. Påtag dig hvilket som helst job, der er nødvendigt for at få dit projekt til at virke, uanset din jobbeskrivelse.
  4. Find personer der kan hjælpe dig.
  5. Følg din intuition mht. til de personer, du vælger at arbejde sammen med, og samarbejd kun med de bedste.
  6. Arbejd ”underground” så længe det er muligt – publicity vækker virksomhedens immunforsvar.
  7. Spil aldrig på et væddeløb medmindre du er med i det.
  8. Husk at det er lettere at bede om tilgivelse end om lov.
  9. Vær trofast mod dine mål, men vær realistisk mht. måderne at nå dem.
  10. Vis ærbødighed over for dine sponsorer!!!
Rådene stammer fra bogen ”Intrpreneurship” (1985) af Gifford Pinchot III, der anses for at have skrevet en af de bedste af de mange tykke bøger om professionel fornyelse i bestående virksomheder. tdj.    

torsdag den 1. marts 2012

Hvordan man undgår fornyelse -

Et varieret svarmateriale, der kan anvendes af chefer til at hindre at der kommer nye ideer frem i virksomheden. Materialet er indsamlet hos en række af erhvervslivet store ledere, der har bevist materialets effektivitet.

 1. Vi har prøvet det før
 2. Det er for dyrt.
 3. Vi har for travlt nu
 4. Vi er for små
 5. Det er for stor en chance at tage nu
 6. Fagforeningerne vil være imod det
 7. Medarbejderne vil være imod det
 8. Jeg kan ikke lide ideen
 9. Min sekretær/kone/ far/vil ikke synes som det
10. Vi har aldrig prøvet det før, hvorfor skulle vi så gå i gang nu
11. Vi har prøvet det tidligere - uden held
12. Det er imod "ånden" her i huset
13. Det vil øge vore omkostninger
14. Det ligger uden for vort indflydelsesområde
15. Vi elsker forandringer, blot det ikke kræver                   for mange ændinger.
16. Det er for sophisticated
17. Lad os i stedet komme tilbage til realiteterne
18. Det løser ikke vore problemer.
19. Hvorfor ændre noget? det går jo da egentlig nogenlunde
20. Vi er ikke helt parate til det endnu
21. Du kan ikke lære en gammel hund nye kunster
22. Vi har ikke plads til sådan noget i vort budget
23. Go' idé - men uigennemførligt
24. Lad os stille det lidt i bero

25. De andre vil grine af os.
26. Lad os overveje det endnu en gang
27. Jeg ved hvad jeg vil - forvir mig ikke med facts
28. Ikke det igen!
29. Vi taber penge i det lange løb
30. Hvor har du gravet den dødssyge idé op?
31. Vi har jo klaret os godt uden
32. Det er vist aldrig prøvet før?!
33. Lad os nedsætte en komite
34. Er der nogen der har prøvet det rigtigt før?
35. Det virker ikke hos os.
36. Er der nogen der prøver at lære mig noget
37. Det kan være det virker hos dig - men det vil afgjort ikke virke hos mig
38. Jeg er langt fra overbevist
39. Lad os sove på det
40. Tænk på al den forvirring det vil skabe
41. Det vil gøre alt det gamle forældet
42. Det kan ikke lade sig gøre
43. Det er alt for besværligt at ændre noget nu
44. Jeg kendte en, der prøvede det
45. Du har ret, men...
46. Har du ikke andet og vigtigere at beskæftige dig med

- og så de ærlige og redelige svar:

47. Vi kan ikke samarbejde/du er fyret
48. Jeg forstår det ikke
49. Jeg er for gammel
50. NEJ!

Materialet kan også anvendes af iderige medarbejdere til at afsløre fornyelsesforhindrende industrielle dinosaurer - og i tide søge beskæftigelse i en anden virksomhed, hvor der er større klangbund for medarbejdernes ideer. Eller som incitament til at starte egen virksomhed.
tdj





Apropos arbejdspladser

Selvfølgelig er der arbejde til alle danskere. Lige som der var dengang man troede arbejdet ville blive taget fra menneskene ved industrialiseringens begyndelse. Forestillingen om at arbejdsløsheden under de nuværende konjunkturer skulle være vanskelig, eller endog umulig at løse, er ganske enkelt kun udtryk for forslidte klicheer til brug for defaitistiske og/eller kyniske poli­tikere. Der er i hvert fald mere end nok arbejde at tage fat på nu. Forurening, tilpas­ning af rige lande til de fattige - eller omvendt - og rigtig, rigtig, rigtig meget andet, som man siger på nudansk.Der er som i tidligere lignende situationer ikke tale om for mange arbejdsledige, men om en for ringe produktion af arbejdspladser.

Hverken opfindelsen og udnyttelsen af bogtryk­kun­sten, spindemaskinerne, høstredskaberne, kranerne eller it har trods lignende pessimistiske forventninger til resultaterne heraf kunnet hindre efterfølgende frem­gange i velstandsfrembrin­gelsen og efterfølge­nde merbeskæftigel­se.
 
Løsningsmodeller med tilbagegang til tidligere tiders modeller duer naturligvis heller ikke. Det er ku­ri­øst regnet ud, at skulle vi eksempel­vis gå tilbage til hestetransport af det transportbehov, vi har nu, ville Danmark i løbet af kort tid være dækket af et stort lag af hestepærer. Og der er næppe tvivl om, at det ville føre til en økonomisk katastrofe, hvis man prøvede at afskaffe arbejdsløsheden ved ansætte alle efterlønsmod­tagere i menneskebetjente telefoncentraler.

Løsningen i dag er ganske enkel. Det skal gøres mere attraktivt at producere nye arbejdspladser end at nedlægge de bestående. tdj.